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臨沂至羅城物流專線告訴你如何做好物流，才可以得到客戶們的認(rèn)可，從而不斷提高自己的信譽(yù)以及得到新老客戶的信賴！
       1、以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為我們第一目標(biāo)，以企業(yè)整體最優(yōu)為最終目的，以信息為中心。 同時(shí)重效率，更重效果。
       2、一定要明確物流成本管理的目的，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行物流成本管理的時(shí)候，首先是要明確管理的目的，通過掌握的物流成本的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流中存在的主要問題，對(duì)各個(gè)物流相關(guān)部門進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)，通過物流成本管理，發(fā)現(xiàn)降低物流成本的環(huán)節(jié)，強(qiáng)化總體物流管理。
       3、物流五要素是：品質(zhì)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)和價(jià)格。品質(zhì)是指在貨物運(yùn)輸過程中，物料的品質(zhì)保持不變，數(shù)量是指符合經(jīng)濟(jì)性的數(shù)量要求和運(yùn)輸活動(dòng)中往返運(yùn)輸載重盡可能滿載等，時(shí)間是指以合理費(fèi)用及時(shí)送達(dá)為原則做到的快速，地點(diǎn)是指選擇合理的集運(yùn)地及倉庫，避免兩次無運(yùn)輸及多次轉(zhuǎn)運(yùn)，價(jià)格是指在保證質(zhì)量及滿足時(shí)間要求的前提下盡可能降低物流費(fèi)用。
       4、把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。
       5、做好責(zé)任劃分。訂貨后幾天之內(nèi)送貨，接受訂貨的最小批量是多少等均由企業(yè)的銷售部門提出方案，定出原則。
       6、采用集裝箱運(yùn)輸，一可以簡(jiǎn)化包裝，節(jié)約包裝費(fèi)，二可以防雨、防曬，保證運(yùn)輸途中物品質(zhì)量，三可以起倉庫作用，防盜、防火。
       以上六點(diǎn)想必應(yīng)該是每位貨主想要公司做到的吧，當(dāng)然我們公司就遵守以上的方式方法，為客戶提供最好的服務(wù)。